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      1. 團隊凝聚力拓展訓練
        發布時間: 2021-04-13 預覽次數:

               提高團隊凝聚力的必要性

               團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引,團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力就不可能完成組織賦予的任務,團隊本身也就失去了存在的條件。

               如何做好團隊的建設,一直都是困擾人力資源的老難題。形形色色的個體,組成了不同風格的團體,而不同風格的團體有組成了我們的企業。因此團隊建設的好與壞直接影響了企業的運作與發展。而在大部分的企業里,有以一下三種團隊問題尤為的突出:


        一、“部門”與“部門”間的問題

              如果說企業是一盤棋,那么每個部門便是棋盤上縱橫捭闔的一個個小格子,而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋,贏得勝利,只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。要從全局出發,所有的部門、所有人共同努力,緊緊圍繞企業目標,相互協作,相互配合,才能做到寸土必爭,以致取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執,卻很容易破壞企業里原有的融洽的氣氛,打破部門之間的平衡,造成公司內部,各部門溝通不暢、效率低下等問題。


        二、“大公司”與“小團體”的問題

              要想增強企業員工的團隊意識,很重要的一方面就是要在員工心中樹立大團隊的概念。企業就像一臺機器,各個部門則是機器上不可或缺的每一個重要的配件,而僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉的。而企業內部卻經常出現拉幫結派、搞小團體主義的行為,在小團體內部可能其樂融融,但對整個公司的發展卻是有百害而無一利。


        三、“人”與“人”之間的問題

        隨著社會的發展,世界變的越來越小,很多企業中的員工都來自五湖四海。單位里雖然匯聚了全國各地的精英,但也存在一個問題,地域的不同會使大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方,這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異,而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別,這樣就會使職工之間在日常工作中產生一些這樣那樣的矛盾,這對企業的團隊建設也是一個不利的因素。


        如果您的公司團隊也存在一些問題或可能存在一些苗頭,那不妨來一次酣暢淋漓的拓展訓練,將我們的團隊重新建設、深層次打造來凝聚人心。


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